5月15日，博银合创宣布完成近3亿元Pre-A轮融资，由元禾辰坤领投，博原资本、博世创投等老股东追投，元禾控股、金谷资本等多家机构跟投。
本轮融资背后，这家成立不到一年的公司，已经交出了一份相当扎实的成绩单：成功推出首款工业级具身智能机器人BW10-Lite，并在联合汽车电子产线落地验证；拿下了荻捷工业三年近2000台机器人采购协议；全球累计意向订单金额已达数亿美元。
这些成果表明，这家从诞生起就带有深厚产业基因的公司，正以实际速度证明：具身智能的工业价值，已经到了兑现时刻。
站在博世和银河通用的“肩膀”上
博银合创的故事，始于2025年6月。
聚焦推进具身人工智能在工业端规模化落地这一共同目标，2025年6月17日，博世中国、博原资本与银河通用签署战略合作备忘录，正式宣布成立合资公司“澄迈博银合创科技有限公司”(简称“博银合创”)。
图片来源：博原资本
对于博世而言，这不是一次简单的财务投资。
据悉，博原资本为此专门设立了全资控股平台“博原启世”，定位是系统性重构具身机器人产业生态，旨在以“合作孵化”为核心路径，联合领先的AI技术企业，共同设立聚焦产品研发、以商业落地为目标的创业型公司。
博银合创，是这个模式下的第一个“样板工程”。
在核心战略上，博银合创专注于高复杂度制造工序，聚焦复杂零部件处理、精密装配、柔性质检等传统自动化难以覆盖的关键环节，研发灵巧机械手、单臂机器人等柔性、高精度解决方案。
为此，自成立博银合创便与联合汽车电子签署战略合作备忘录，共同设立具身智能机器人联合实验室“RoboFab”，聚焦具身人工智能在典型制造环节的试点应用，旨在打通从算法模型到生产系统的全流程闭环。
用博原启世CEO韩璐的话来说：博银合创就像一个“产业界的Tinder”，同时匹配了博世和联合汽车电子的场景资源，与银河通用的技术能力。
图片来源：博银合创
具体而言，在博银合创项目上，博世不仅提供资金，还有真实产线资源、工业数据及试点支持，甚至包括供应链资源及海外市场拓展。
其中场景支持尤为关键。作为全球工业巨头，博世清楚工厂里哪些活儿最需要机器人来干，也知道怎么把一个实验室里的点子，变成产线上能稳定跑起来的产品。
而银河通用，输出的是“感知 - 决策 - 执行” 完整的具身智能技术链路。
作为具身智能赛道的头部玩家之一，银河通用主要聚焦具身大模型与人形机器人的研发及量产，目前已实现从“百亿高质量数据集”到“具身大模型”，再到“机器人本体”的全栈自研。
在银河通用创始人王鹤看来，当前智能制造正在从“流程驱动”走向“认知驱动”，而认知背后靠的就是大模型。
有场景，有技术，还缺一个能把两者“翻译”成产品的人。
这个人就是博银合创 CEO 任经纬。他曾在库卡待过，在瑞仕格待过，在TCL待过，对工业机器人和工厂现场都不陌生。
他搭起来的核心团队也很有特点，成员来自库卡、阿里巴巴、比亚迪这些公司，既踩过制造业的泥，也碰过前沿技术的墙。
换言之，这群人不仅知道工厂真正需要的是什么，也知道如何通过技术去兑现工厂需求。
落地闭环，正在形成
出身好是一回事，能不能打是另一回事。
显然，博银合创没有辜负股东和产业方的期待。
从成立到进行产品落地，再到此次拿到市场化融资，博银合创走得比行业预期快得多。
图片来源：博银合创
今年2月，博银合创正式推出首款落地产品 ——工业级具身智能机器人BW10-Lite。
从参数来看，这款机器人相当硬核：拥有强悍的双臂，单臂可负载8公斤；搭载4WD四转四驱底盘，能全向移动和蟹行，这意味着在产线边的狭窄空间里也能灵活穿梭；集成6相机、8路超声波和1激光雷达，构建全方位感知；配合双热插拔电池，可以7×24小时连续作业。
BW10-Lite推出，即在联合汽车电子产线落地验证。
而这，主要得益于博银合创工程师常驻联合汽车电子工厂，与工人工作站相邻，能够在真实产线中迭代技术，确保产品 “落地即适配”，精准锚定工业实际痛点。
4月，博银合创签约落户苏州工业园区，计划投资10亿元建设具身智能机器人研发中心与高端制造产业化基地，形成从研发、工程化、中试验证到规模量产的全链条平台。
苏州是全国制造业重镇，拥有电子信息、装备制造、先进材料三大万亿级产业集群，已将具身智能机器人列为十大重点未来产业。博银合创选择扎根这里，显然经过了精心考量。
图片来源：博银合创
4月29日，博银合创进一步与荻捷工业签署战略合作协议，将具身智能机器人引入物流分拣场景。
根据协议，未来三年内，荻捷工业将向博银合创采购近2000台 BW10/BW10-Lite 具身智能机器人。这个数字意味着，博银合创的具身智能机器人已经开始从实验室样机，进入真正的规模化交付阶段。
值得关注的是，这套“和灯塔客户深度绑定”的打法，背后还有一个更长远的逻辑：数据飞轮——工厂里跑的机器人越多，采集的真实生产数据就越丰富；数据越丰富，模型能力就越强；模型越强，能解锁的场景就越多，客户也就越多。
当然，博银合创不是这条路上唯一的玩家，但它手里的牌确实不太一样：博世的工业场景像一块肥沃的试验田，能快速打磨产品；银河通用的模型能力，让其技术上有底气；博原启世的产业资源协同、供应链整合和全球化资源，则让其具备了从国内走向海外的通道。
这样的起点和资源禀赋，是绝大多数创业公司所不具备的。
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